时间：2017-08-22 00:00
7月31日，市国土资源局印发文件，在全局系统全面落实市委提出的“五问工作法”（即“本月做了什么、采取了什么措施、有什么工作成效、有哪些不足之处、下一步怎么改进”）相关要求，推行日常工作纪实管理，以提高干部职工执行任务、分析问题、研究对策的能力，推进全局系统日常工作“有预安、有落实、有总结、有分析、有台帐”的程序化管理，提高办事效率，实现效能提升。
该局贯彻“五问工作法”思路，以日常工作台帐管理为主抓手，建立个人、部门、分线既相互独立又统筹关联的工作台帐体系。一是建立了个人工作“日回顾”和“月回顾”机制。全局系统干部职工人手一本“五问工作法”纪实管理记录本，每天下班前填写个人工作“日回顾”表；每月最后一天，填写个人工作“月回顾”表；部门负责人对部门职工的“月回顾”表进行审核、评定；部门负责人的“月回顾”表由分管领导审核、评定。二是建立了部门工作“月调度”机制。各部门每月末按照“五问工作法”填写“部门工作月调度表”，填写内容需有具体事项、准确数据、定性分析、对策建议。三是建立分线工作“季讲评”机制。根据“五问工作法”流程图，由分管领导牵头，每季度末分线开展集中汇报、五问质询、现场讲评相关工作。
该局把“五问工作法”日常工作纪实管理情况纳入年度绩效考评内容。该局“马上就办”办公室牵头组织相关科室，不定期对个人记录本进行抽查，抽查结果在局内一定范围予以通报，根据各部门“月调度”表形成工作月报，在局内一定范围予以通报。各部门和个人落实情况作为年度考核和评先评优的重要依据，凡在局检查组抽查中由于个人“日回顾”建立台帐不及时、未按要求填写、敷衍应付被通报的，在年度评先中实行“一票否决”。
“五问工作法”日常工作纪实管理是市国土资源局落实市委“马上就办、真抓实干”工作要求的具体举措，将成为该局今后将长期坚持的工作措施，成为该局干部职工每天工作的一个环节，全局干部自觉建立日常工作台帐，形成“五问”纪实管理的良好习惯。(株洲市局 丁林／文 刘旭剑／编辑)
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